要获得ISO20000:2005认证的组织,必须证明其对ISO20000-1的13个管理流程进行管理与控制,并保证这些受控流程必须符合ISO20000-1标准的规定。当企业组织通过注册认证机构(RCB)的认证审计后,便可获得认证。取得认证后,企业组织会被列入官方的被认证组织列表,并且有权使用ISO20000的标志。
企业组织在通过RCB的管理审核后,一般情况下会在两个月的时间内接收到RCB发放的ISO20000资格考试证书,证书上主要标有itSMF签发的取得认证与认证失效的时间,及itSMF审核员的个人签名等相关信息。
• 3.1.1 Kick off meeting
– 项目启动大会,明确项目目标、范围、时间计划、参与人员
• 3.1.2 RCB沟通和范围界定
– 与客户选定的ISO20000的注册认证机构(RCB);
– 撰写ISO20000的认证审核范围说明书,指明须认证的IT服务、机构、部门、地域,并与注册认证机构确认此范围说明书。
• 3.1.3 ITSM成熟度/ISO200000评估
– 参照ISO20000标准条款,通过人员访谈、文件阅读及操作观察,对客户IT服务管理体系的成熟度进行评估,以确定当前服务管理体系
满足标准的程度,并形成评估报告。
• 3.1.4 ITIL/ISO200000认知培训
– 对IT服务专业人员进行ITIL及ISO20000标准的基础培训,使之达到向ISO20000标准转型的要求。
• 3.1.5 差距分析
– 根据ISO20000的评估报告,指出当前服务管理体系与标准偏离的不合规项(Non Conformance);
– 分析这些不合规项与相应标准条款的具体差距,给出差距弥补的建议,形成差距分析报告。
• 3.1.6 管理体系总体规划
– 结合ISO9001管理体系、规划与之相容的ISO20000管理体系,形成
体系文件列表,包括策略、目标、流程图、流程描述、标准操作规
程、模板、表格、检查表、操作指南等等。
• 3.1.7 改进计划
– 根据差距分析和管理体系规划的成果,制定详细的服务管理体系改进计划,明确流程设计及实施、体系发布及优化阶段的具体任务、
任务负责人及产出物。
3.2 流程设计与实施
• 3.2.1 体系文档模板定制
– 针对ISO20000管理体系所需的文档,定制文档模板,明确这些文档应具备的内容要点。
• 3.2.2 流程设计
– 第1步:设计基础的控制流程组(Control Processes)、发布流程组(Release Process)、解决流程组(Resolution Processes);
– 第2步:设计关系流程组(Relationship Processes)及服务提供流程组(Service Delivery Processes);形成完整的流程图。
• 3.2.3 流程文档评审
– 对交付的流程文档进行技术评审(Peer Review),记录文档缺陷,跟踪缺陷的修复,从而控制流程文档的质量。
• 3.2.4 工具实施指导
– 针对流程设计与工具实施人员进行沟通和指导,明确用工具实现的部分,并对软件工具的实施提供必要的支持和调整。
• 3.2.5 流程改进
– 通过对流程运行的观察及检查,评估流程运行的效率和效果,分析低效的原因,提出改进措施并实施之。
• 3.2.6 体系文档完善
– 按ISO20000标准的管理体系要求补充完善相应的服务管理政策、目标和计划,开发针对整个服务管理流程体系的管理控制文件及培训
手册。
3.3 体系发布及优化
• 3.3.1 体系发布及培训
– 所有的体系文件都开发完成,且服务管理流程已能正常运行,其运行效果符合要求,这时管理层可以批准ISO20000服务管理体系正式
发布,并在认证要求的机构范围内进行人员培训。
• 3.3.2 体系试运行内审
– 体系正式发布后进入试运行阶段,须采用内审的方式对体系的运行效果进行检查和审核,记录发现的不合规项(NonConformance),制定不合规项的纠正计划,形成内审报告。
• 3.3.3 体系改进及优化
依据试运行内审报告,实施不合规项的纠正措施。依据试运行期间的服务管理报告,对体系低效的部分进行改进及优化。
3.4 认证审计阶段
• 3.4.1 审计准备
– 按照审计准备检查表,确认所有审计准备工作都已完成,整个
ISO20000服务管理体系已经可以提交正式审计。
• 3.4.2 初审(支持)
– 参与初审过程(Pre-audit),准备文件和记录,支持客户方接受注册认证机构的审核,必要时提供相应的文件/记录及回答提问。
• 3.4.3 初审纠正措施的实施
– 初审结束后,针对初审发现的不合规项,参与纠正措施的设计、计划及实施。
• 3.4.4 终审(支持)
与初审支持一致,参与终审过程,准备文件和记录,支持客户方接受注册认证机构的审核,必要时提供相应的文件/记录及回答提问。
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