ISO9000实施计划
作者： http://wwww.shduanna.com.cn
发布日期： 2018-3-27 14:49:25
端纳的咨询师协助企业实施ISO9000质量管理体系计划。全程实施计划是针对企业ISO9000的早期阶段设计的。我们按客户自身需求，调整实施计划确保客户做好认证准备。
端纳实施计划包括：
•差距分析 •程序文件的实施
•ISO9000QMS摘要 •帮助进行内部审核
•质量手册的编写 •帮助实施纠正措施
•程序文件的编写 •预选评估
•联络认证机构 •认证审核前期的咨询活动
•管理者代表的选定 ………………………………
如果企业自己编制文件需要两年的时间。采用端纳的实施计划，文件编制可节省80％的时间。实施计划包括：
•差距分析，端纳的专业人员将把企业现有的质量管理体系与ISO9000标准进行比较，确认其不符合项，提出建议协助企业质量体系达标。
•ISO9000QMS概要了解，描述质量管理体系标准及认证要求的方法。
•编写质量手册，建立文件用来描述质量管理体系的方针、程序、要求、目标及结构。
•编制程序文件，包括实施质量管理体系实施的方法、策略及原则。
•联络认证机构，联系具有认证质量管理体系资格的第三方认证机构实施ISO9000的认证。
•管理者代表的选定—––协助选定管理者代表，该代表负责日常质量管理体系的实施及联络认证机构与公司管理层。
•程序文件的实施——确保质量管理体系与ISO9000要求相符。
•帮助进行内部审核监督质量管理体系的实施，以符合ISO9001：2008的标准。
•帮助实施纠正措施，在内部审核中出现的不符合项按质量管理体系的要求进行纠正。
•注重客户满意的程度。
•对质量管理体系的实施进行预先评估，用以准备认证审核。
•审核期间的咨询活动。包括QMS，生产过程，记录和其他文件。
体系验厂咨询专家
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